Gestão de Pessoas
Avaliação de desempenho e planos de desenvolvimento no dia a dia: como montar, responder e acompanhar.
- O que é BSC?
- Para que serve o BSC?
- Quais são os benefícios do BSC?
- Como começar a usar o BSC na minha empresa?
- O que é planejamento estratégico e por que sua empresa precisa de um?
- Como definir a Visão da sua empresa
- Como definir o Período do Plano estratégico
- O que são Perspectivas no BSC e como escolher as suas
- A perspectiva Financeira no BSC: o objetivo da sustentabilidade da empresa
- A perspectiva de Clientes no BSC: entregando valor para quem importa
- A perspectiva de Processos Internos no BSC: eficiência que o cliente percebe
- perspectiva de Aprendizado e Crescimento no BSC: o alicerce da estratégia
- O que são Objetivos Estratégicos e como criá-los
- O que são OKRs e como usar junto ao BSC
- O que são KPIs e como escolher os indicadores certos
- Como tudo se conecta: da Visão ao KPI no Qubex
- O que é um sistema de gestão de projetos e atividades?
- Como evitar perda de informações em projetos
- Fundamentos de projetos
- Avaliação de Desempenho e por que sua empresa precisa de uma
- Para que serve a Avaliação de Desempenho?
- Quais são os benefícios de uma Avaliação de Desempenho estruturada?
- O que são competências e como escolher as certas para cada função
- Como funciona a Avaliação 360°
- O que são Ciclos de Avaliação e como definir a periodicidade certa
- O que é a Matriz de Criticidade e como usá-la no desenvolvimento
- Parceiros no Qubex
- Produtos e serviços: a aba Fiscal
- Como emitir uma NFS-e
- Nota de Débito: quando o reembolso não é receita
- Como configurar a emissão de NFS-e
- Como o Qubex enxerga o seu dinheiro
- Contas financeiras: onde o dinheiro está
- Rateio: DRE por projeto, cliente ou área
- Lançar uma conta a pagar ou a receber
- Importar o extrato e conciliar
- Ler o Relatório Financeiro
- O funil do Qubex: contatos, oportunidades e estágios
- Cadastrar um contato e mover no funil
- Do orçamento ao pedido
- Despesas reembolsáveis: o que você paga pelo cliente
- Lançar uma despesa com o comprovante
- Fechar o mês e cobrar as despesas
- Pagar quem adiantou do próprio bolso
- Lançar uma despesa pelo celular
- Deixar na home as telas que você mais usa
- O PDI no Qubex: 70-20-10 é peso, não cota
- Montar um plano de desenvolvimento
- A revisão do PDI, que é a parte que vive
- Do gap ao plano: criar o PDI a partir da avaliação