O que este artigo resolve #
Escrever, dentro de cada perspectiva, o que a empresa precisa melhorar no ano (os objetivos) e o resultado que prova que melhorou (os OKRs).
Antes de começar #
- O período e as perspectivas já criados: Montar o plano.
O mapa de objetivos #
Abra Planejamento Estratégico › Objetivos e escolha o período em Filtrar por Período. A tela mostra uma faixa por perspectiva, com a perspectiva à esquerda e os objetivos dela ao lado.

Criar um objetivo #
- No cartão da perspectiva, clique no + (Novo Objetivo).
- Em Descrição, escreva o objetivo como uma frase de ação: Aumentar a receita recorrente, Entregar no prazo combinado.
- Escolha o Responsável — a pessoa que responde pelo objetivo.
- Data Início e Data Fim já vêm com as datas do período.
- Em Status, use Planejamento enquanto o objetivo está em discussão e Ativo quando ele entrar no plano.
- Salve.
Departamento e Peso (%) ficam registrados no objetivo, mas hoje não mudam o cálculo: o score da perspectiva é a média simples dos objetivos que já têm resultado.
No mapa, cada objetivo mostra o responsável, o score, o status e o botão OKRs com a quantidade.
Criar o OKR #
- No cartão do objetivo, clique em OKRs.
- Clique em Novo OKR.
- Em Descrição, escreva o resultado-chave com número e prazo: Chegar a R$ 60 mil por mês de receita recorrente até dezembro, Baixar as entregas atrasadas para menos de 10%.
- Escolha o Status e salve.
O OKR diz aonde chegar. Quanto e quando medir mora no KPI, que você cria pelo botão KPIs do cartão do OKR — veja Cadastrar os KPIs.
Com mais de um OKR no mesmo objetivo, as setas Mover para cima e Mover para baixo do cartão mudam a ordem.
O que isso muda no seu negócio #
Cada objetivo do plano tem nome e sobrenome. Quando o número de um objetivo cair, o dashboard mostra de quem é — não é preciso uma reunião para descobrir.
Quando dá errado #
“Já existe um objetivo com esta descrição nesta perspectiva.” Dois objetivos com o mesmo texto na mesma perspectiva não são aceitos. Diferencie a descrição ou use o objetivo que já existe.
O objetivo mostra 0% no mapa. Ele ainda não tem OKR com check-in aprovado. Enquanto estiver assim, ele não entra na média da perspectiva.
Relacionado #
- Cadastrar os KPIs: meta e cadência
- Como o plano estratégico funciona no Qubex
- Para escrever bons objetivos e OKRs: O que são Objetivos Estratégicos e O que são OKRs e como usar junto ao BSC